Reklam bütçesi rakibin harcadığı tutarı kopyalayarak değil, işletmenin kabul edebileceği müşteri edinme maliyetinden geriye doğru hesaplanmalıdır.
Önce ekonomik sınırı belirleyin
Bir satışın brüt katkısını, tekrar satın alma ihtimalini ve satış ekibinin kapasitesini hesaplayın. Dönüşüm başına ödenebilecek üst sınır, kampanya bütçesinden önce belirlenmelidir.
Talep hacmini ve tıklama maliyetini araştırın
Anahtar kelime planlama verileri kesin sonuç değil tahmindir; yine de pazarın büyüklüğünü ve başlangıç aralığını görmeye yardım eder. Ankara gibi yerel hedeflerde bölge ve saat etkisini ayrıca inceleyin.
Ölçüm kurulmadan bütçeyi büyütmeyin
Form, telefon, WhatsApp ve satış verileri doğru izlenmiyorsa daha fazla harcama yalnızca belirsizliği büyütür. Önce birincil ve ikincil dönüşümleri ayırın.
Öğrenme için yeterli alan bırakın
Çok düşük günlük bütçe reklamların sınırlı veriyle karar vermesine yol açabilir. Bütçeyi çok sayıda küçük kampanyaya bölmek yerine ticari önceliği yüksek alanlarda yoğunlaştırın.
Bütçeyi sonuç kalitesine göre dağıtın
Ucuz dönüşüm her zaman iyi müşteri değildir. Kampanya ve anahtar kelimeleri satışa dönüşen talep, gelir ve kârlılık üzerinden karşılaştırın.
Sık Sorulan Sorular
Minimum Google Ads bütçesi var mı?
Her işletme için geçerli tek tutar yoktur; rekabet, tıklama maliyeti ve hedeflenen dönüşüm hacmi belirler.
Bütçe ne sıklıkla değiştirilmeli?
Yeterli veri oluşmadan sık ve büyük değişikliklerden kaçınılmalıdır.
Ajans ücreti reklam bütçesine dahil midir?
Genellikle medya bütçesi ile yönetim hizmeti ayrı kalemlerdir; teklif kapsamında açıkça belirtilmelidir.
Planınızı birlikte oluşturalım
Zengin Dijital editoryal ekibi tarafından hazırlanmıştır. Son güncelleme: 20.07.2026.
Örnek bütçe hesabı
Aylık 20 nitelikli talep hedefleyen, açılış sayfası dönüşüm oranını yüzde 5 varsayan bir işletmenin yaklaşık 400 tıklamaya ihtiyacı vardır. Tahmini tıklama maliyeti 25 TL ise başlangıç medya bütçesi 10.000 TL olur. Ancak bu yalnızca senaryo hesabıdır: gerçek arama hacmi, gösterim payı, dönüşüm oranı ve talep kalitesi sonucu değiştirir.
Satış ekibi 20 talebin yalnızca 5’ini işleyebiliyorsa daha yüksek bütçe verimsizlik yaratabilir. Bu nedenle hedef dönüşüm sayısı, satış kapasitesi ve kabul edilebilir müşteri edinme maliyeti aynı tabloda değerlendirilmelidir.
Aylık bütçe kontrol tablosu
- Medya harcaması ve ajans/yönetim bedeli
- Tıklama, birincil dönüşüm ve nitelikli talep
- Nitelikli talep başına maliyet ve satış başına maliyet
- Kaybedilen gösterim payının bütçe ve sıralama nedenleri
- Kampanya bazında gelir veya doğrulanmış satış sonucu
Kaynaklar
Google Ads yönetimi hizmetimizi inceleyin.